Externalisation, internalisation ou réinternalisation ? Le cas de l’administration régionale bruxelloise

Le terme d’outsourcing fait référence à une tendance de fond observée depuis les années 1980 dans les administrations publiques et les entreprises privées. Des activités nécessaires à leur fonctionnement, telles que la maintenance informatique, la sécurité, la restauration ou le nettoyage, ne sont plus assurées en interne, mais sous-traitées à des entreprises privées spécialisées. Cette tendance semble avoir atteint aujourd’hui un point d’inflexion, et on observe dans certains pays et dans certaines organisations un mouvement inverse, visant à (ré) intégrer certaines de ces activités – ce que désignent les termes d’insourcing ou de backsourcing. Le numéro 145 de Brussels Studies se penche sur ces phénomènes, en analysant les pratiques et les positionnements de plusieurs grandes administrations publiques bruxelloises face à la sous-traitance et à l’éventualité de rapatrier ces fonctions en leur sein. Cosigné par huit auteurs travaillant dans plusieurs disciplines et universités, le texte présente les principaux résultats d’un projet de recherche encadré par le Brussels Studies Institute.

Pour en savoir plus, c’est dans la revue Brussels Studies :

Jonathan de Wilde d’Estmael, Elise Dermine, Nick Deschacht, Nicola Francesco Dotti, Kelly Huegaerts, Barbara Janssens, Maria Cecilia Trionfetti et Christophe Vanroelen, « Externalisation, internalisation ou réinternalisation ? Le cas de l’administration régionale bruxelloise », Brussels Studies [En ligne], Collection générale, n° 145, mis en ligne le 6 juillet 2020, URL : https://journals.openedition.org/brussels/4893